Descripción
¿Por qué le interesa este curso de Gestión de Inventarios?
Aprenderá a dominar la efectividad de la gestión de un almacén. Conocerá la mejor forma de implantar un sistema de indicadores para la gestión de stocks y a llevar su control. Aprenderá a valorar y calcular los inventarios y a estimar los costes asociados al propio inventario.
¿Qué conseguirá?
- Saber llevar a cabo métodos de gestión de inventarios.
- Saber valorar los costos de inventario por el almacenaje de materiales y productos.
- Saber aplicar las medidas correctoras necesarias para un correcto aprovisionamiento.
Dirigido a:
- Gerentes.
- Directivos y Directores de producción y almacén.
- Responsables de Aprovisionamiento.
- Mandos intermedios.
- Todo aquél interesado en la materia.
Metodología:
El curso es totalmente online. Puede acceder a los contenidos 24 horas al día los 7 días de la semana. Consta de parte teórica, casos prácticos, foros de debate, tutorías online con expertos en la materia y test de autoevaluación.
Contenidos:
Módulo 1. Elaboración y gestión de inventarios.
- Objetivo e importancia de la gestión de inventarios.
- Diferenciación de conceptos:
- Inventario.
- Stock.
- Existencias.
- Concepto y fundamento de los inventarios físicos.
- Variables que afectan a la gestión del inventario.
- Tamaño, estructura y representación del inventario.
- Análisis del conflicto básico entre disponibilidad e inventario.
- Importancia de la ubicación geográfica con respecto a los centros de distribución.
- Modelos de gestión de inventarios.
- Tipos de inventarios:
- Materias primas y componentes.
- Piezas de repuesto de los equipos y de suministros industriales.
- Productos terminados.
- Otros.
- Elaboración de inventarios: Control y recuento de stocks.
- Criterios de elaboración de inventarios:
- Temporal.
- Cíclico o rotativo.
- Por familias.
- Por estanterías.
- Otros.
- Clasificación de los productos:
- Por naturaleza.
- ABC de demanda.
- ABC unidades físicas y demanda.
- Planificación del stock para demanda uniforme y no uniforme:
- Simulación dinámica de estrategias de reaprovisionamiento.
- Aplicaciones informáticas de base de datos y hojas de cálculo aplicados a la gestión de inventarios.
Módulo 2. Valoración y cálculo de inventarios.
- Valoración de inventarios:
- Sistemas FIFO, LIFO, PMP.
- Estimación de costes asociados al inventario.
- Costes de almacenamiento.
- Costes de lanzamiento de pedido.
- Costes de adquisición.
- Costes de ruptura de stock.
- Indicadores de medida de inventarios:
- Existencias.
- Movimientos.
- Ratio o tasa de rotación.
- Cobertura.
- Grado de utilización o de ocupación de los recursos.
- Análisis de desviaciones en los inventarios:
- Inventario informático e inventario real.
- Medidas preventivas y correctoras.
- Sistemas informáticos de control de inventarios.
Módulo 3. Control y gestión de stocks.
- Objetivos y funciones de la gestión de stock.
- Variaciones de la demanda y nivel de stock:
- Stock operativo y stock de seguridad.
- Método de gestión de stock programado.
- Método de gestión de stock no programado:
- Método del punto de pedido (o de revisión continua).
- Método de aprovisionamiento periódico (o de revisión periódica).
- Métodos de determinación de pedidos: Modelo de pedido óptimo o modelo de Wilson.
- Lote económico de fabricación y/o pedido:
- Cálculo del lote o cantidad económica del pedido (LEP).
- Parámetros de gestión de stock:
- Stock mínimo.
- Stock máximo.
- Stock de seguridad.
- Stock óptimo.
- Stock medio.
- Stock de consignación.
- Otros parámetros.
- Rotación del stock.
- Cálculo de parámetros de stock.
Módulo 4. Seguimiento y control de indicadores de gestión de stock.
- Efectividad de la gestión del almacén.
- Simulación Montecarlo, riesgo e incertidumbre.
- Indicadores de gestión de stock:
- Índices de rotación.
- Índices de cobertura.
- Índices de obsolescencia.
- Índices de rotura.
- Otros índices.
- Interpretación y cálculo de indicadores de gestión de índice de rotación y su repercusión en el tamaño del almacén y el costo logístico de almacenaje.
- Optimización de puntos de almacenamiento.
- Ciclo de vida de las existencias:
- Obsolescencia.
- Pérdidas.
- Logística inversa.
Nº de horas:
40 horas
